关于国有施工企业文化建设的几点思考

中铁八局集团第四工程有限公司 林春

随着市场经济的不断发展，人们对物质水平的要求越来越高，对文化实力的重视程度也逐步增加，建设单位在对施工企业进行抉择时，也更倾向于文化实力强的施工企业。纵观中外优秀企业之所以能够长久立足，就是因为拥有一种强大的企业文化做支撑。施工企业作为国家建设的支柱产业，面对日趋激烈的市场竞争，要求生存谋发展，保持优势，打造先进的施工企业文化已成为现实需要和客观要求。

一、施工企业先进文化建设的重要意义

企业的创新创造、人才选拔、发展趋势、导向机制等都离不开文化的支撑。

1、加强企业文化建设，能够增强企业的凝聚力和竞争力。企业文化是在企业长期历史发展过程中逐步形成的，它能够增强企业凝聚力，使企业员工团结一致，为实现企业长远目标而努力奋斗。同时，企业文化建设也促使企业竞争力提升，使企业在复杂的市场环境中长足发展，才能与同行施工业展开激烈竞争。

2、加强企业文化建设，能充分调动广大职工积极主动性。企业文化强调的是“以人为本”的人文管理理念，良好的企业文化可以为员工提供一种轻松、和谐的“家”的氛围，既能使员工在物质上、精神上得到满足，又能使员工找到归属感和荣誉感。

3、加强企业文化建设，能够增强员工的自我约束意识。企业文化作为一种管理体系，还具有隐性约束的作用，它可以使员工在观念上确立一种内在的、自我约束的行为标准，形成一种自我约束的职业道德，在日常工作中形成一种强烈的自责自律的心理氛围，可以在事前形成一种约束和控制。

4、加强企业文化建设，是施工企业发展的内在要求。良好的企业文化不但能提高全体职工的文化素养，还能大大提高企业的知名度，创造品牌效应，促使企业社会地位不断提升，为拓展业务、树立企业品牌奠定坚实基础。

二、国有施工企业文化建设的现状

著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。通过对当前国内施工企业文化建设的现状进行深入分析,皆存在以下特点:

1、企业管理者偏重实效、忽视文化建设。施工企业项目遍布全国，因为项目本身周期短、流动性大,而项目文化建设需要长期人力、物力投入,导致管理者更注重安全质量管理、进度及效益,客观忽视了文化建设的重要性。

2、企业文化理念缺乏独创、流于形式。当前许多企业片面强调物质文化,将企业宣传片、展板、标示标语等形象工程等同于企业文化建设。更有甚者认为企业文化就是文体活动,热衷于各种文艺、表演、球赛等,将企业文化建设等同于文体活动，以此来活跃企业氛围。

3、企业文化停留在浅表层次、得不到认同。优秀的企业文化能够获得职工的真心认同和自觉遵守,激励员工热衷企业,奉献企业。但在国有施工企业中,拥有优秀企业文化的并不多。很多员工仅仅将企业作为谋生计的途径,对企业文化知之甚少，导致企业文化形同虚设,难以发挥作用。

三、先进企业文化建设的几点思考

1、培育先进的企业精神，不断激发干部职工爱企热情。企业精神是施工企业的灵魂，也是企业最宝贵的精神财富。在企业深入发展过程中，都积累了深厚的文化底蕴，如笔者所在的企业——中国中铁培育出了“勇于跨越 追求卓越”的企业精神，“勇于跨越、追求卓越”的企业精神既是我们过去的总结和承继，又是引领我们前进的动力，为我们企业发展发挥着重大的推动作用。施工企业大都是野外高空作业，条件十分艰苦，只有培养高尚的企业精神，凝聚员工思想，才会形成一股合力去迎接挑战，战胜危险和困难。

2、建立先进的经营理念，不断丰富施工企业文化的内涵。企业文化建设的根本目的是为了促进企业既快又好地发展，它能够将企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、功能和力量，去促进企业整体素质、管理水平和经营效益提高。要充分运用纪律约束机制，不断完善内控机制，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中，确立广大职工认同的企业价值观，确立企业目标，确立企业融洽的人际关系，达到实现职工与企业的共同目标，使企业不断提高品位，提升企业的竞争力。

3、建设高素质人才队伍，加大企业文化建设的执行力度。首先，建设以人为本的企业理念,解决这些问题我们需把提高职工素质和职工工作积极性作为基础，提高职工对企业文化的认识和重视性，完善文化理念的认知程度和对精神实质的理解程度，要求不断审视自己的工作和言行，丰富和建设文化。其次，动态提高职工思想认识和管理能力，从思想政治工作入手,运用现代企业的管理方法,充分调动职工的积极性、创造性。要紧扣经营任务和改革新举措的出台,搞好思想发动,引导职工与企业同命运共发展。

4、树立先进的企业典型，推进企业廉洁文化建设。实践证明，文化兴企，抓文化就是抓发展，树立先进典型是推动企业文化建设的有效途径。基层工程项目是施工企业的前沿阵地，基层项目应该重视利用班前各种会议期间，在全体职工中讲述方式宣扬身边的典型和先进，运用身边的典型教育身边的人;将思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中,并以此教育职工，感化人心。只有在职工中建立良性的文化，才能不断丰富和完善全体职工对文化建设的正确认知，培养优良习惯。

5、建立良好企业形象，不断加强企业品牌文化建设。企业形象是社会大众对企业的整体印象、感受与客观评价，是企业文化建设的综合反映。过去我们常说“酒香不怕巷子深”，现在是“酒香也怕巷子深”，树立良好的企业形象是企业文化建设的一项不可或缺的内容。施工企业围绕企业经营目标塑造自己的形象，获得战略优势。如何在竞争中获得优势呢？最重要的是用企业的软件与硬件去支撑，使企业形象得到全社会的认同。

6、坚持“以人为本”思想，持续推进企业和谐文化建设。首先，以人为本，努力为员工创造“家”的氛围。施工企就是将一个个的基层项目串联成“珍珠链”，由点到面形成企业内在的文化体系，然后形成激励和创新机制，保持企业活力。“以人为本”并不是一句口号，施工企业施工环境差、条件简陋，所以要充分考虑员工的生理和心理因素，努力为其创造一个健康的工作和生活环境，增强员工“家的意识”，与企业建立一种利益共同体、命运共同体。其次，将员工作为企业的主体，企业建设的参与者、决策者。在企业的发展过程中，注重全体员工参与企业建设，鼓励员工对企业发展中存在的问题建言献策。在企业文化建设过程中，做到每项政策员工认可，每一个环节员工参与，形成员工积极参与、相互交融的局面，从而不断促进员工价值、企业价值、社会价值的共同提高。

7、加强“新媒体”宣传，推进企业宣传文化建设。首先，要将新媒体建设作为企业宣传有效通道。目前，大多施工企业职工关注的信息平台主要是QQ、微信等即时通讯工具以及新浪、搜狐等门户网站，这些新媒体平台在企业文化建设中扮演着重要角色。因此，企业在新媒体建设时，要更加注重将职工的兴趣关注点注入自身企业文化元素，充分利用新媒体文化宣传的载体，促进企业的品牌建设。其次，将新媒体建设成为企业价值观传播的桥梁纽带。企业价值观是企业文化建设的核心内容，是企业长期良性发展的重要保障。新媒体能够建立起企业与社会、职工与企业、职工与职工的桥梁，通过这个纽带作用实现沟通交流、达成共识，提高企业核心价值观对职工的影响，推动企业和谐有序发展。

四、结语

综上所述,建设先进的企业文化对国有施工企业的长远发展具有极其重要的现实意义。因此，施工企业必须不断加强企业文化建设，准确把握企业目前的发展境况和未来的发展方向，通过上下团结、长期不懈地共同努力，制定适合企业自身的精神文化、物质文化、制度文化，加强企业精神的培养和企业的凝聚力，才能将企业实力转化为经济效益。