51网讯 中铁八局电务公司工会通过多项有效措施，着力抓好各项目部支会职工小家建设，使建家活动内容更丰富、基础更牢固、作用更明显。

一是抓思想认识。工会工作要搞好，不仅是搞好公司这一层，同时还要把项目部支会搞好、把工会小组搞好。公司工会通过学习培训、座谈交流等形式，提高各支会主席思想认识。支会、工会小组与职工有着最直接的、紧密的联系，只有加强“小家”建设，建家工作才有好的基础，职工才会直接感受到“家”的温暖。通过多种形式的宣传教育、思想沟通，各支会主席认识到，必须要建好“职工小家”。

二是抓制度建设。为加强对“建家”活动的领导，工会成立了由工会主席任组长、有关部门人员参加的“建家”活动领导小组，通过调研、下发文件、明确任务，广泛与职工结成对子，并通过交流、座谈、走访和问卷调查等方法，深入了解项目部支会工作和一线职工群众的思想状况；工会制订了“分步实施、年度达标”工作目标，提出了加强领导、加强工会自身建设、加强职工队伍建设和服务企业、服务职工的活动思路，建立了目标制、督查制、报告制和测评制等制度，保证了“职工小家”建设扎实有效的开展。

三是抓措施落实。2014年，公司新建项目7个、合并、改选了9个项目部支会，并坚持实行支会主席与党工委书记“一肩挑”，为“小家”建设提供了有力的组织保证；公司职工（代表）大会、集体合同、厂务公开、劳动竞赛、“三不让”承诺、文体活动等有章可循、规范运行，并坚持“小家”建设与争创“工人先锋号”相结合、与“建功十二五，二次创业杯”劳动竞赛相结合，带动了支会工作的开展；对“小家”建设，工会坚持部署督查、总结交流、评比表彰制度。每年底，工会都要表彰模范职工小家和优秀工会干部，进一步激励和带动了“小家”建设。（通讯员 王春梅）