51网讯 近日，长城特钢能动中心工会总结提炼了13项职工自主管理创新成果，这些自主管理创新成果，不但减少了职工的劳动强度、改善了职工的工作环境，还聚沙成塔节创经济价值达120多万。

为了充分发挥基层班组职工的积极性和创造性，中心成立了相应的组织机构，形成了行政大力支持、工会牵头协调、各方紧密配合、职工全员参与的工作格局。中心工会以落实班组生产和降成本指标为重点，从技术改进、节能减排、挖潜增效等方面有针对性地鼓励和帮助职工自主分析、科学立项、认真实施，较好地激发了职工主人翁责任感。同时，中心工会大力开展职工岗位技能培训和班组岗位练兵活动，提高职工的技术水平，增强职工科技意识，为“自主管理创新”活动打下坚实理论知识基础。

16个职工自主管理创新小组积极参与创新实践。有的运用新技术、推广新工艺，实施技术革新促进企业提质降本。例如含增作业区蒸汽自主管理创新小组的“采用新工艺节约燃煤”项目，不但使燃煤燃烧更充分、起压更快，完全满足用汽量供能压力要求，还降低了煤渣含碳量，环比相同送汽量的情况上节约燃煤价值约2万元；有的提出工作或管理建议，改进方法、加强管理，挽回企业经济损失。例如中坝作业区给水自主管理创新小组的“采取合理措施减少药耗降低成本”项目，通过“勤开挖泥船扩大预沉池容积、合理调控进水量增加自由沉降时间、取水挡渣栏前移、加强与下工序联系和职工工作责任心”等措施，确保供水可靠性的同时年节约用药428.42吨，经济价值26万余元。

为保护职工的创造性，中心工会将适时总结提炼职工绝活绝技，命名表彰职工先进操作法，确保职工自主管理创新成果活动持续良性发展。（通讯员 李冬梅）