今年以来，攀煤花山矿在班组建设上狠下功夫，非常重视班组长培养，着力提升班组长安全生产管理水平，真正发挥班组“领头羊”作用。

一是注重班组长综合素质提升。该矿充分利用班组长活动室，坚持开展班组长之间的学习交流活动，坚持每月定期开展班组长活动，重点学习交流班组管理、专业技能、理论知识、白国周班组管理法、班组民主管理以及与职工切身利益相关的法律法规等知识，进一步提升了班组长的素质和能力。

二是提升班组长管理水平。在班组中积极开展回收复用、民主评分、工资民主分配、班务公开等活动，促进本班组职工爱岗敬业理念提升；通过班前会、安全大课、每日一题和以“师带徒”形式的培训等有效方式，时刻提醒职工紧绷“安全弦”，增强职工安全意识和自保互保意识，形成人人重安全、互帮互助抓安全的良好氛围。

三是培养选树一批优秀班组长。该矿把优秀班组长选树工作作为提高职工工作积极性的重点任务来抓，并充分发挥舆论宣传的导向作用，通过网络、报刊、杂志等载体，大力宣传班组建设中涌现出的先进事迹和先进人物，营造你追我赶的良好氛围，使典型带动和引领示范作用真正得到发挥；在条件允许的情况下组织优秀班组长外出考察学习，学习更多的先进经验和做法，更好地投身于矿区生产建设中。（通讯员 李平）