51网讯 今年以来，川煤炭集团达竹公司斌郎煤矿工会创新班组管理模式，精心打造安全型、自控型、创新型、标准型、技能型“五型”班组，推进班组自主管理建设，夯实安全管理基础，筑牢了安全防线，促进了安全生产。

该矿通过安全理念渗透、安全行为规范养成、健康心理培育等方式，全面提升职工自我安全健康管控能力，塑造一大批重生命、讲健康的本质安全型职工，打造安全型班组。

充分发挥班组职工在现场安全管理中的作用，努力提升班组职工个性化安全自保能力，实现人人都是安全责任者、管理者和受益人的班组自主管理目标，培育安全自控型职工，打造安全自控型班组。

大力开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新活动，积极开展优秀班组长、星级职工、技术创新能手的评选，通过自培、送外学习培训等方式，使职工人人成为创新型职工，将班组打造成创新型组组。

人人学标准、懂标准、用标准，不断开展达标竞赛，严格执行安全质量标准化业绩考核办法和奖罚规定，将安全质量标准化工作的好坏与职工收入挂钩，实行安全质量结构工资制，在班组职工中树典型，选样板，做标准型职工，人人干标准活、放心活，齐心干好安全活，做标准型职工，打造标准型班组。

定期开展岗位技能竞赛、小改小革、合理化建议等活动，积极为职工施展聪明才智搭建宽广平台，有力地促进职工队伍素质的提高，让爱学习、肯钻研、努力干的职工经济上得实惠，工作上有奔头，努力培养一批安全知识丰富、安全业务精通、技能技术全面的岗位技术能手，培育技能型职工，打造技能型班组。（通讯员 周承红 周温香）