众志成城 开辟队伍建设新路径

——成都市龙泉驿区地税局开展“员工集成创新命名法”成效显著

51网讯 为学习贯彻十九大报告提出的“创新是引领发展的第一动力”的最新精神，成都市龙泉驿区地税局坚持创新工作管理，保持发展动力，在全局干部职工中开展了“员工集成创新命名法”工作，撬动了基层干部活力，激发了职工队伍内在动力，打造了一支做事有激情、工作有创新、成事有能力的“地税铁军”。

推进税收现代化和国家中心城市建设，迫切需要千千万万有情怀、有能力、有担当、有正气的税务干部。而为其铸造衡量进步的“尺子”，搭建选贤用能的“台子”，提供破解难题的“钥匙”，则是队伍建设破题的关键。龙泉驿区地税局开展的“员工集成创新命名法”活动，犹如激活“一池春水”，推进了整体工作健康快速发展的良好势头。

该局坚持以党建为魂，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，通过基层党支部、工会、团委等，广泛搜集、深入挖掘个人、团体和部门在日常工作中已实际使用，且具备一定创新的工作方法，集成岗位工作中的小经验、小技巧，按照行政管理、纳税服务、税务稽查、征管评估、信息技术等类别进行分类整合。该活动共搜集到17项集体申报项目，3项个人申报项目，基层单位申报率达100%，经过初审，共13个项目被评为“好点子”。

在该局已经将3个“金点子”获奖项目全部应用于税收实践并在一定范围内推广。创新引入VBA封装理念的“点一点”工作法平均缩短80%—90%统计报表时间，极大提升工作效率，后期将根据实际，在全局推广应用。“一晨一会”工作法提高了税服务厅工作效率、人员凝聚力。“做事一把尺子”的人事管理规范法经“本土化”改造后，在该局机关各科室广泛应用，使各项工作呈现生机勃勃，规范有序的良好态势。这些闪亮的“金点子”在“员工集成创新命名法”评审大会上，获得了各级领导和广大职工的充分肯定。

为了打造“金点子”长效机制，该局按照“员工集成创新命名法”三年规划，实现“一年树典型、两年建体系、三年创品牌”的目标。每年定期搜集集成创新点，定期开展评审，为干部职工搭建展示自我的常规性、长效性舞台，让“闯客”、“创客”和“工匠”都能通过该项活动展示自我，脱颖而出。

同时，该局实行了以评估为导向，完善“金点子”进退机制。每年三月，启动对“金点子”推广应用情况的综合评估程序。根据实际情况，对“金点子”提出继续保留或修改完善的意见。对已不适用的工作法，启动退库程序，颁发荣誉证书，进入“金点子”荣誉墙。以良性内生循环，保持“金点子”的含金量，实现以“金点子”反哺基层税收工作的良好“内循环”。

龙泉驿区地税局以“事”为创新点，时移而事异；以“人”为创新点， 则集成创新动能源源不断。该活动激发了员工内生动力，实现自我价值，提升集体荣誉感和使命感。还建立了“员工集成创新命名法”、“金点子库”和“名人录”档案，记录职工发展成长“全息影像”，真正实现从思想层面对干部职工的“厚爱”，借以提升工作效率，增强责任心， 勇挑“二次创业”重担。

该局以 “员工集成创新命名法”活动为契机，深化岗位大练兵业务大比武，激发干部职工勤学精业、拼搏进取的“精气神”，从学知识、长技能、重实践和建机制等方面为优秀干部提供发展机会，让一批干部脱颖而出，打造出了“头雁高飞 中雁竞飞 尾雁快飞”的雁阵人才集聚区，形成多层次、全方位的“雁阵”人才队伍培养阵势。（陶启君 林志忆 赵熊 李文意）