接触网架设比赛现场

51网讯 近年来，中铁八局电务公司大力实施人才强企战略，通过不间断地开展岗位技能竞赛活动，设立激励机制，完善学习制度，着力培养各类业务技术骨干，有效促进了企业生产经营目标的实现。

一是健全运行机制。针对行业特点和职工队伍实际情况，公司建立了“培训、帮带、竞赛、晋级”四位一体机制，全方位为职工成才提供条件，技能竞赛还带动了劳务工人员学习专业技能的积极性。2014年，公司各项目部“职工夜校”开展技能培训共26场，培训员工1600人次。

公司连续三年承办了集团公司级接触网工、通信信号工、电力工职工技能竞赛，各项目部结合工种特点开展了“二次创业杯，建功十二五”劳动竞赛活动；2014年，公司启动了9个工种的技能竞赛，为公司在建各重点工程项目培养高素质人才队伍。

二是加大表彰力度。公司坚持对竞赛优胜选手给予物质上的奖励，同时，对理论、实作双合格的选手颁发相应的职业资格等级证书，并作为晋级高级工的优先条件。对技能竞赛前五名的员工授予“金牌职工”“首席员工”“十佳操作能手”荣誉，进一步激发了大家学习技术、钻研业务的积极性和工作热情。

三是完善组织体系。公司工会联合党办、团委、人力资源部等相关部门认真开展组织、发动、宣传工作，并通过各项目部练兵比武、公司选拔向上推荐的方式，确保了各工种职工的广泛参与。由于技能竞赛活动影响力的不断扩大，各分公司、项目部结合自身特点，立足岗位练兵，使技能竞赛活动成为了一项常态化、经常性的工作，有效地带动了全公司1000余名员工岗位“大练兵、大比武”活动的深入开展。（通讯员 王春梅）