把“安康杯”竞赛融入企业安全生产全过程

中国铁塔股份有限公司四川省分公司全面推进安全文化建设

地震应急疏散演练

应急疏散知识培训  资料图片

中国铁塔股份有限公司四川省分公司牢固树立安全发展理念，大力弘扬生命至上、安全第一的思想，以“强意识、查隐患、促发展、保安康”为主题，积极组织全省职工以及合作单位员工开展“安康杯”竞赛活动，开展职工安全健康意识与安全应急技能知识普及教育，积极弘扬企业安全文化，全面推进安全文化建设。

抓体系建设切实加强组织保障

首先，健全组织领导机构。四川省分公司以及各市州分公司结合地方总工会、应急管理厅（局）、卫生健康委以及省公司部署和要求，成立省市“安康杯”竞赛管理组委会，并明确省、市公司安委会主任、总经理担任组委会主任。其次，细化活动组织实施方案。制定《中国铁塔股份有限公司四川省分公司2020-2021“安康杯”活动组织方案》。明确竞赛主要活动内容以及各单位职责任务、活动要求以及完成时限，并将相关任务纳入各单位KPI以及安全生产考核要素，组织全省召开全省“安康杯”活动部署会，向全省宣贯，确保活动方案落实到岗到人。三是加强过程管理和后勤保障。要求各市州分公司定期向省公司组委会报告本单位活动落实和进展情况。省公司组委会将全省分为“东南西北”四个片区，深入各片区了解竞赛活动开展情况，组织各单位的经验交流与过程分享，确保全省竞赛活动一体推进。

抓素质提升扎实开展教育培训

安全，科学的培训是基础。四川省分公司非常重视安全方面的相关培训。一是全面加强安全教育培训。一方面，全面提升相关管理人员的安全管理水平和能力，组织全省所有安委会、安委办以及安全管理人员共计610名通过安全管理认证，认证比例超过63％。另一方面，切实加强合作单位安全培训。组织全省合作单位员工参加“链工宝”安全应急知识竞赛，通过为期1个月时间角逐，中国铁塔名次全国靠前，四川铁塔位居铁塔系统第4名。

二是切实加强安全宣传教育。由省公司统筹，统一购买2020年全国“安康杯”安全文化宣传资料，确保发放到每一个班组、每一位员工、每一个合作单位，每月定期刊印《四川铁塔安全信息》，建立四川铁塔“安全卫士”网站，在全省所有办公区域悬挂安全卫生警示牌、提示卡，张贴安全卫生宣传画、横幅、彩旗、标语、警示语等，建立安全文化长廊，全方位开展职工宣传教育活动。

三是切实提升应急管理能力。进一步完善公司应急管理体系，按照地方政府应急管理要求，结合省内实际，修订了防火、防汛、防震、防凝冻、综合保障等5个应急保障预案。重点对办公区域以及生产现场，组织全省所有市州分公司以及三方合署人员开展地震应急疏散演练，全省参训人数超过1万人；组织21个市（州）分公司，在汛期来临前完成了21次应急保障演练，确保各级保障抢险人员对保障流程、操作规范、安全风险等应知应会，切实提升公司内部以及合作单位的救灾减灾能力。组织全省部分施工合作单位和代维单位参加有限空间作业专业培训，并分地区开展专项应急演练。

抓活动落实扎实开展隐患排查

四川省分公司结合“安全生产月”“安全万里行”等活动，开展全省安全生产交叉大检查。一方面，切实加强基站验收交维和基站每季度的巡检。相关设备严格按照相关规范要求进行安装和维护。进一步加强与运营商的施工协作，要求相关单位严格按照相关规范要求，做好防雷接地、光缆入局、抗震加固等。四川铁塔在常规巡检基础上，对全省13万个基站相关铁塔、外市电、梯次电池进行全量巡检，有效减少安全隐患的发生。另一方面，狠抓安全隐患督查。组织全省所有市州分公司其中维护领域要重点针对地质灾害偏重的山区、高速、高铁沿线、地铁轨行区，特别是梯次电池安装使用以及相关灭火装置配备，外市电输电线路等进行检查，建设专业重点针对深基坑（沟槽）、临时用电、有限空间作业重点区域进行施工安全作业进行检查。并通过IT系统对隐患进行全流程闭环处理，发现并处理隐患1.1万处。

抓竞赛效果严格安全工作督导考核

四川省分公司安委会严格按照相关要求，结合生产实际，以杜绝安全责任事故发生为总目标，根据岗位和分工，逐级明确安全生产责任和目标，全员逐级100％签订安全生产目标责任书，合作单位安全100％纳入招标评审以及后评估范畴，明确要求购买雇主责任险。一方面，明确公司内部奖惩制度。将发生安全责任事故纳入各单位KPI绩效负面惩处范畴。一旦发生安全生产事故，取消该单位以及涉事个人一切评优评先资格；加大安全正面奖励，专设安全奖励专项资金，用于奖励安全工作成绩突出的先进班组和个人。另一方面，强化合作单位安全管理引导。优先招募有安全企业资质以及通过安全标准化认证单位，并在招标评审中予以加分。对于存在安全负面行为的合作单位，纳入负面清单乃至出局。截至今年3月，已先后有11家合作单位因施工安全举措不力被纳入负面清单，并予以处罚。（邹翔）