51网讯 近年来，在峨眉山市总工会的领导下，峨胜集团秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，通过不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，先后获评乐山市、四川省、全国厂务公开民主管理先进单位，有力保障了职工参与民主管理和民主监督的权利，促进了企业劳动和谐建设，营造了“职工知情、参与管理、和谐共赢”的管理氛围。

注重“三个融入”，夯实民主管理工作基石。将民主管理融入党建工作。坚持党建带工建、工建促党建，把民主管理与党建工作相互融合、一体推进，形成“党委统一领导，工会主动作为，职工广泛参与”的工作局面。将民主管理融入企业管理。坚持职代会制度，聚焦企业发展难点、职工关注热点、涉及职工切身利益的关键点等重要问题，每年召开两次职工代表大会，听取职工董事和职工监事履职报告，依法保障职工民主参与、民主监事、民主决策的权利，维护职工切身利益。将民主管理融入廉政建设。成立厂务公开民主管理监督小组，持续强化对领导干部和重点岗位、重要环节的监督，切实把公司决策机制和程序、经营管理和领导人员的廉洁自律等情况置于广大职工群众的监督之下，促进干部队伍和党风廉政建设。

突出“三个载体”，确保厂务公开及时有效。通过办公会、管理工作会、部门会议层层传达，及时公布企业生产经营状况、发展战略、制度建设、绩效考核等内容，传递职工诉求和意见、建议。通过橱窗、网站、微信公众号展示新闻动态、主题教育、专题活动、人员招聘等内容，使全体职工快速获取企业最新动态信息。投入2000万余元资金，开展企业信息化建设，充分利用协同办公系统和手机APP，对工作处理情况进行跟踪、督办和责任追溯，彻底解决了厂务公开和民主管理的地域性限制问题，实现厂务公开和民主管理现代化。

夯实“三个着力”，力求厂务公开民主管理工作取得实效。着力培养一支“素质高、能力优、业务精”的人才队伍。峨胜集团年投入近百万元，通过“请进来、送出去”的人才培养模式，积极采取内部培训与外部培训相结合、线上培训与线下培训相结合的方式，全面提升企业整体文化水平。着力开展职工喜闻乐见的文体活动。投入近100万元工会经费，为职工打造一个集阅读、健身、休闲为一体的“职工之家”，并组织开展职工合唱比赛、文艺汇演、职工运动会等特色文体活动，其中“我为改革当先锋 我为企业献一策”主题征文活动广受职工青睐，共收集100余篇来自不同岗位职工的建言献策，对收集到的职工意见和建议，逐项梳理，明确每项提案的主办部门，按期完成提案的处理答复工作。着力维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。峨胜集团坚持因地制宜和讲求实效的原则，按照征集议题、确定协商人员、召开协商会议、工会督导办理、开展满意度测评五个步骤，建立公开沟通协商流程，完善工会与职工的沟通协商机制，做到重大问题和涉及职工切身利益的问题，及时通过工会进行协商解决。(峨眉山市总工会）