51网讯 遂宁市总工会以强化“三项管理”为着力点，大力推动工作提速提效，引导干部职工在深入推进工会各项工作中充分发挥作用，有力保证遂宁工会“一区四会”发展战略落地落点。

一是强化目标管理。按照建立任务清单的思路，认真对照年度工会工作总体规划，年初民生工程、法律工作、经济工作等专题会议定工作，年初确定的33个工会项目化工作，年度目标考核文件，分解落实任务，细化至市总相关部室、各县（区）总工会。采取挂图作战的方式，要求各职能部室、机关干部职工统一思想认识、明确工作责任，增强完成目标任务的自觉性和主动性，努力形成齐抓共管、全员参与的工作格局，逐项逐条抓好落实。

二是强化责任管理。以职工群众满意为工作标尺，由市总工会办公室牵头，依托“企业·工会”信息发布会制度，采取督查、抽查等方式，加强对职能部室的重点监督和对各县（区）总工会的定点督查，做到跟踪了解常态化、督查通报制度化。特别注重群众评价、社会评价，依托市职工服务类社会组织联合会评估中心对工会“6+1”项目、工会民生工程项目、“三个十万”项目等重点项目进行第三方独立评估，依托市统计局社情民意调查中心对供水供电供气等涉及民生的窗口部门工作情况进行独立评估，倒逼履职尽责、确保工作到位。

三是强化效能管理。由市总工会组织部严格督查机关干部职工的到岗情况和在岗状态，由分管领导带队通过周带班制度督查工会CSFZZJ队伍的到岗情况和在岗状态，落实去向公示牌，逗硬执行请销假、去向公示制度，不擅离职守、不无故缺勤。凡查出不遵守规章制度纪律的，采取通报批评、大会检讨、扣减绩效等多种措施进行处理，促使干部职工保持高效工作状态，以扎实的工作作风保障工会各项工作有力有效推进。（遂宁市总工会）