近年来，川煤集团攀煤太平矿工会始终坚持“依靠”方针，高举了“维护”大旗，认真履行了工会的“四项职能”，始终按照年度矿“两代会”确立的各项工作目标，结合矿井安全生产、经营管理、企业文化、平安和谐矿区建设等实际，充分发挥基层工会工作的优势，以“围绕目标抓宣传、围绕安全抓教育、围绕生产抓竞赛、围绕煤质抓提升、围绕成本抓控制、围绕消耗抓节约、围绕中心抓服务、围绕主题抓活动、围绕矿务抓公开、围绕自身抓建设”为工作的突破口，创造性地开展工作，推动了该矿“两个文明建设”的健康发展。

一、围绕目标抓宣传。为了让员工人人知晓工作目标，个个明白岗位任务，全力以赴地完成年度目标任务和各项经济技术指标，每年初，该矿都印发了《矿形势任务宣传教育》学习资料，利用广播电视、led屏、网络等工具进行强势宣传。通过扎实的形势任务宣传，增强了全员主动完成任务的信心和决心。

二、围绕安全抓教育。该矿工会始终做到安全教育不放松。一是坚持了每月工作例会的安全教育不放松；二是坚持了各单位每周一安全活动日上进行安全教育的做法不放松；三是坚持了重大节日开展安全知识宣传教育活动不断线。

三、围绕生产抓竞赛。该矿始终长期坚持不懈地开展劳动竞赛、班组竞赛、“学习白国周班组管理法安全竞赛”等活动。这些活动有力地促进了企业安全生产。

四、围绕煤质抓提升。为了加强煤质管理，提高经营效果，该矿牢牢抓住提升煤质的宣传和管理。从源头控制，提升煤质。同时强化生产线各面、各头、各点、各个关口、各个工序、各个环节的控制和管理力度，使煤质有了明显的提升。

五、围绕成本抓控制。为了做好成本控制的文章，一是加强宣传教育的力度，牢固树立了全员的成本控制和管理意识。二是抓安全，增效益。三是在安全的前提下，多生产合格的煤炭，努力降低吨煤消耗。四是严格控制非生产、非经营性的开支。

六、围绕消耗抓节约。每年初，该矿都要通过签定经济责任书，切实加强各个单位的材料消耗的管理和控制，对各个单位、各网点的材料指标实行承包管理，节约有奖，超支自付，并纳入单位员工的当月工资进行考核兑现。通过积极实践，取得了明显的效果。

七、围绕中心抓服务。该矿工会始终把加强职工技能培训工作作为服务中心工作的重点。为矿井安全生产提供了技术支撑和业务保障。

八、围绕主题抓活动。该矿工会始终围绕矿不同时期、各个阶段的工作重点开展各类主题活动，使工会工作与矿井安全生产工作做到了有机结合。无论是岁末年初的“冬春百安”，还是“实现首季开门红”；无论是“提前双过半”，还是“战高温、斗雨季”；无论是“确保年目标”，还是“收好尾开好局”， 该矿工会都主动搭台唱戏，通过各种文体活动营造氛围、烘托气势，使这些卓有成效的主题活动，更好地服务了企业安全生产。

九、围绕矿务抓公开。该矿加大了矿务公开的力度，多年如一日，每月利用公开栏对全矿的安全状况、生产任务完成情况、工资分配情况、成本核算、质量管理、干部作风建设及党风廉政建设进行了公开，加强了党内外群众的监督。与此同时，加大了对基层各单位区队务公开的检查力度，规范公开的事项和内容，使全矿的民主管理及矿务公开工作有了新的起色。

十、围绕自身抓建设。一是加强了矿工会的自身建设，强化业务管理，推动了矿工会工作整体上台阶。同时加强了对全矿群安工作的指导，做到了季度考核，兑现了奖惩。三是加强了矿区安全文化建设，规范了管理，提升了企业形象。使矿工会工作朝着一个积极、健康的方向发展。（通讯员 卢长福）