据12月22日《劳动报》报道，不少公司通过分配宠物等方式帮助职工缓解工作压力，还精心打造了赋能减压的职工之家。花式解压旨在关注职工心理健康，关心职工生活品质，关爱职工凝聚人心，从考核工作绩效的“单焦点”升级为个人成长与企业发展并重的“双焦点”甚至“多焦点”，体现了以人为本的理念，开辟了服务职工的新赛道。

所谓的“花式解压”，是一种人文关怀：凝聚共性、释放个性，融入集体、尊重个体，打破层级、优化格局，持续营造良好的工作氛围，着力构建和谐的劳动关系。通过落实创新的举措，让职工能够纾解压力、调节情绪，轻装上阵，做到工作生活“两不误”“两开花”，不断增强职工的获得感、归属感。

花式配置和布置是它的外在。与猫咪一起工作，光明正大地撸猫、吸猫；在工位上摆放自己喜欢的玩偶手办，还有弹力带、指压板---这属于“高端配置”。而将四四方方的格子间变成开放式的工作场所，增设休闲交流区域，则是通过改变布置让职工更容易放松。有的工会还建设了包括心灵驿站在内的服务性阵地，将科技与人文有机结合，引导职工有意识地正视、有方法地重视心理建设，让自我加压与学会解压成为合拍的搭档。一旦发现心理问题的苗头，可以及时解决，而非任其由小变大。

贴心服务、充电赋能是它的内核。采取何种方式，应当根据职工需求、职业特性来定，紧密围绕服务职工、赋能发展这个主题，让花式之“花”开得更鲜艳。充分发挥人才作为“第一资源”的优势，激发职工创新创造的潜能，提升企业的核心竞争力。服务有心，回报无穷。

笔者认为，作为企业，应该上好这堂“必修课”，学一学、比一比。要留住职工，需从心入手，建设有活力、凝聚力、战斗力的积极向上的企业文化，使职工愿意全心全意且长期地跟随这个“家”一起前行。作为职工，应该明白花式解压也是有边界的，个性不等于任性，自我觉醒不等于以自我为中心，要学会尊重他人，成长为团队不可或缺的一分子。

希望这条新赛道越拓越宽，通行的单位越来越多，服务职工用心用情，解压方式百“花”齐放，让职工能安心工作、舒心生活。