51网讯 近日，内江市总工会印发《内江市、县两级总工会领导班子成员联系服务产业工人队伍建设改革台账管理入库企业行动方案》，构建“联系领导+联系部室+联系企业”模式，强化对入库企业产改工作的指导服务，激发企业推进改革的内生动力。

明晰责任分工。制定《内江市、县两级总工会领导班子成员联系服务产业工人队伍建设改革台账管理入库企业改革工作分工表》，明确1名党组班子成员带领多个部室，联系服务多家台账管理入库企业产改工作，采取定期走访和不定期联系沟通等方式，对目前已入库的44家省、市、县三级产改台账管理企业产改工作进行联系指导服务，对2023年、2024年新入库的台账管理企业及时纳入联系服务范围，发挥企业推进改革主体作用。

明确工作重点。着力激发企业在推进产业工人队伍建设改革的内生动力上下功夫，切实提高入库企业推进产改工作的思想认识，推动入库企业建立健全产改工作机制，加强入库企业改革工作的统筹谋划，循序推进入库企业改革落实，推动入库企业营造浓厚改革氛围。着力在聚焦重点任务在推动改革向纵深发展上下功夫，注重加强产业工人思想政治引领，不断深化产业工人参与民主管理，突出抓好产业工人技能素质培育，切实注重产业工人职业发展规划，积极搭建产业工人建功立业平台，认真维护产业工人自身合法权益。着力在强化服务保障上下功夫，市、县两级总工会要切实加强经费保障，强化激励约束，加大调查研究和总结宣传力度，推动产业工人队伍建设改革政策举措在企业落地落实。

强化监督问效。加强组织保障。市、县两级产改领导机构办公室要加强对活动的组织和领导，适时召开会议，通报工作进展情况，协调解决改革过程中存在的困难和问题。突出工作实效。市、县两级工会领导班子靠前指挥，创新推进入库企业改革工作。严明工作纪律。坚决落实“转作风、解难题、促发展、保稳定”专项工作有关要求，着力改进工作作风，破解突出问题。强化督查考核。市产改领导小组办公室适时对“联系服务产业工人队伍建设改革台账管理入库企业行动”开展情况进行专项督查，实施工作情况年度通报制度，并将其作为全市工会创先争优等考评中涉及产改工作评价的重要参考。