据悉，该作业区工会按照“强技术、勇担当、勤作为”的标准，要求班组长要敢于勇挑重担，给职工树立好榜样，带动职工以良好的状态投入工作；在工作中坚持以制度为准绳，以章程为依据，聚班组之合力，把班组成员团结在一起，拧成一股绳，从而推进班组各项工作顺利开展。为激励大家的干劲，作业区工会每月从安全、设备、质量、工艺等入手，对所有班组依照评价细则进行打分，依据总分在次月绩效奖金中进行考核，对评价结果进行公示；同时要求各班组根据作业区的评判分值，查找本班组扣分原因，分析本班组的整改方向。

据悉，为了真正起到激励的作用，该作业区工会对评比排名前三名的班组嘉奖，倒班作业长（班组长）和班组职工也得到相应的嘉奖和鼓励，并将每月评价结果留存，作为年终各类评比的重要依据。完善后的绩效考评方案在各个班组间形成了你追我赶、良好的竞争机制，充分调动了全体职工的工作积极性，全面推进了作业区各项工作向好发展。（何勇）