11月份以来,攀钢西昌钢钒炼铁厂烧结作业区工会把提升现场管理水平、狠抓生产过程控制、加强班组建设作为基础管理工作的重点来抓,进一步发挥作业区相关管理技术人员作用,堵塞管理漏洞,努力实现基础管理工作上台阶。
为使基础管理工作更好地适应生产现实需要,该作业区工会结合自身基础管理实际,实施了一系列有效具体的管理措施。进一步明确作业区相关管理技术人员和各岗位操作人员职责,加强生产组织前后工作的检查,从生产工艺纪律、劳动纪律和设备运行等方面进行检查,及时处置检查出的各类问题;作业区每周定期对生产区域的工艺、设备等进行全方位检查,根据检查出的问题,制定详细的整改计划,全力消除现场安全隐患,营造良好的工作环境;规范班前会程序,丰富班前会内容,对职工进行多种形式的安全教育;狠抓生产过程控制,努力提高工作质量和工作效率,通过完善岗位操作规程、检查班组基础台账记录,明确记录内容的规范性和实效性,从管理、技术、操作三个层面杜绝各类事故;全面推行全员设备维护管理理念,教育职工严格按照设备运行标准,加强对在线设备进行维护和点巡检,努力做到“设备零故障、安全生产零事故、产品质量零缺陷”。(通讯员 何勇)