“从我们公司的情况来看，这些年，管理人员、技术人员的整体素质都在提升，由于工作的特殊性，对技术工人的水平要求也很高。”谈到职工队伍素质的情况，中油吉林化建工程有限公司党委常务副书记、工会主席张少彬感触最深的一个词就是“提高”。由于技术水平的变化，硬件设备和自动化程度都有了明显提升，这对职工素质的要求也呈现出了上升的趋势。在技术水平和职工素质的相互作用下，工作效率和经济效益有效获得了“双提升”。

近年来，职工“提素”成为了工会工作中的一个高频词。如何根据实际情况找到扎实开展职工队伍素质提升工作的方式是每个企业都在不断探索和实践的重要工程之一。2017年，中央印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，吉林省总工会随即牵头起草了该省《实施意见》，多措并举全力锻造新时代产业大军。

“您身边的工会是如何为职工开展素质提升工作的呢？”

面对记者的提问，张少彬主要谈到了七个方面的内容。

——组织开展劳动竞赛。企业内部的竞赛往往最能贴近实际工作需要，通过具有针对性、目的性的技能比拼，促进职工技能水平的提升。同时，张少彬表示，劳动竞赛的作用是多方面的。他说：“劳动竞赛其实不单单是提升素质的比赛，他通过个人自身技术素质的提升、质量的提升和效率的提升，促进了施工生产任务的完成，达到相关工作按照施工进度高质量完成的目标。”

——设立劳模创新工作室。公司工会通过设立劳模创新工作室，让先进个人、技术能手充分发挥模范带头作用，使疑难问题得到解决、创新思想得到传播、先进技术得到传承。这是一个培育人才、创造智慧的载体。据悉，近年来，吉林工会陆续建成各级劳模创新工作室458家，借助工会在场地、资金等方面的大力支持，目前已累计解决企业中的技术难题5000多项，完成3万余项创新项目和技术成果，培训职工15万余人次，创造的经济效益超过13亿元。

——积极参加各级工会组织开展的技能竞赛。除了企业内部的竞赛，该公司工会还会组织员工参加各级工会乃至全国级的技能竞赛，取得名次后，对工人的技能水平是一种实实在在的认可。五年来，吉林工会深入开展岗位练兵、技能竞赛等活动，多层级为职工搭建切磋技艺、提升技能的平台，据统计，目前已先后组织各级各类技能竞赛1756项，吸引约82万名职工参与其中。

——在政治和待遇上提供保障。参加各类竞赛等获得优异成绩后，公司工会为农民工提供入党、入团、评选劳模等机会，同时，工会还会组织开展技师等级评选，工人的工资待遇也会得到相应的提升。

——精准培训，高质量培训。张少彬表示，公司工会根据职工自身情况划分层级，将技能水平精准定位，实施分级培训。提供培训的教师一方面来自企业内部，另一方面通过与地方类院校构建联合体，这样的优势在于工人在提升技能水平的同时还能够获得相应的学历认证。除此以外，工会还会组织职工到国外参加学习。“要走出去，看看人家是怎么做的，眼界又会不一样了。”张少彬说。当前，国际交流已逐渐成为学习借鉴的重要平台，学习范围不再闭塞，职工自身得到了多方位的“充电”，这就为开拓眼界、开拓思维、开拓工作方式提供了更多可能。

——当模范典型，讲自己的故事。随着两微一端等传播方式的普及，公司工会将评选出的模范带头人物及其典型事迹通过多种媒体手段滚动播出，大力营造弘扬劳模精神、劳动精神的工作氛围，促进职工发展和进步。

——给予生活上的奖励。“我们2008年的时候送过笔记本电脑，送大彩电，最好的时候还会组织职工和家属到海南旅游一周。”张少彬告诉记者。他还提到，公司工会曾为24对新人举办了集体婚礼，从车辆、仪式到海边疗养等费用全部由工会出资。

中国工会第十七次全国代表大会结束后又将迎来一个新的起点。“开完这次大会回去，您对未来的工作有哪些规划？”张少彬表示，一方面要继续开阔眼界，另一方面在思想方式和工作方式上要继续加大创新力度，实现更多新的突破。（记者 刘英杰）